Continuando a série de matérias com balanços de todas as áreas da Administração Municipal em 2025, o Santos Portal apresenta os avanços das secretarias de Governo (Segov); Segurança (Seseg) e o Parque Tecnológico
A gestão de resíduos urbanos em Santos passou por transformação radical em 2025, por meio do contrato de Parceria Público Privada (PPP) com o consórcio Terra Santos, firmado em março e com duração de 30 meses. As melhorias já fazem parte do dia a dia, como os novos contentores de lixo que começaram a ser instalados ainda em maio, com previsão de aumento de 3,6 mil para 7 mil.
A frota de apoio da empresa foi totalmente substituída por veículos elétricos, assim como quatro caminhões de coleta de dez previstos. O objetivo final é a redução em até 30% da emissão de carbono associada ao trabalho.
A limpeza das praias também foi aprimorada, com a aquisição de equipamentos mais ágeis e eficientes na remoção de microdetritos, com dois tratores, um veículo autopropelido e mais cinco veículos menores de apoio.
Também foi implantado o serviço dos ecoboats, que fazem percursos que contemplam o estuário e a orla, de segunda a sábado. Estão previstos, ainda, oito ecopontos e 400 postos de entregas voluntárias para resíduos recicláveis, investimentos em educação ambiental, ampliação da coleta seletiva de resíduos recicláveis e uma nova estação de transbordo.
SEGURANÇA
Na área de segurança e tecnologia, o principal marco foi a ampliação do parque de câmeras do Centro de Controle Operacional (CCO). Por meio de contrato de R$ 35,9 milhões com a empresa Net Telecom, vencedora de licitação, a Cidade ultrapassou 3 mil câmeras conectadas, sendo mais de 1 mil monitorando as principais vias e cerca de 2 mil instaladas em prédios públicos, como escolas e policlínicas.
O contrato inicialmente previa 1,5 mil equipamentos novos, com previsão de atingir a marca de 3,2 mil câmeras ao todo. Neste ano, um aditamento garantiu mais 307, que serão instaladas em 2026, reforçando o monitoramento.
MACRODRENAGEM
No campo da infraestrutura, o ano foi marcado pela assinatura do contrato para a construção da nova Estação Elevatória número 6 (EEC 6), no Saboó, firmado com a empresa Terracom Construções.
Além dela, mais três estações já contam com recursos garantidos através de financiamento junto ao CAF (Banco de Desenvolvimento da América Latina e do Caribe), no valor de US$ 105 milhões.
O aporte integra o programa de Macrodrenagem, Acessibilidade, Inovação e Sustentabilidade, o Santos Mais, que também prevê grandes obras de pavimentação em avenidas como Ana Costa, Bernardino de Campos e a orla.
FINANCEIRO
Do ponto de vista financeiro, o Departamento de Organização e Gestão (Deorg) ampliou as pesquisas econômicas disponibilizadas mensalmente aos munícipes, adicionando itens de limpeza e higiene e criando o índice IPC Cará.
O departamento também apresentou proposta de lei orçamentária recorde para 2026: R$ 6,324 bilhões, um aumento de 13,9% que supera a inflação. O orçamento destina os maiores reforços à Saúde, Educação e Desenvolvimento Social.
A realização do tradicional Orçamento Participativo Amplo (OPA), que destinou recursos para 25 projetos de secretarias e departamentos municipais e entidades de bairro, por meio de votação popular, aproximou a Prefeitura do santista.
No momento, está sendo preparado o lançamento dos aplicativos Santos Digital, que concentra diversos serviços da Prefeitura, e do Conecta Terra Santos, para solicitações relacionadas a resíduos, que desburocratizaram processos e os tornaram mais acessíveis.
SEGOV 2025 EM NÚMEROS
7 mil contentores, oito ecopontos e 400 postos de entregas de resíduos recicláveis previstos com assinatura da PPP da da limpeza
3 mil câmeras no Centro de Controle Operacional (CCO)
US$ 105 milhões garantidos para a construção de mais três estações de macrodrenagem e outros investimentos
25 projetos contemplados no Orçamento Participativo Amplo (OPA)
Guardiã Maria da Penha aumenta atendimento e Defesa Civil melhora comunicação com os santistas
A Guarda Civil Municipal (GCM) de Santos atendeu, até o início de dezembro, mais de 12,2 mil ocorrências. Destaque para o programa Guardiã Maria da Penha, que atua nos casos de violência doméstica contra mulheres. A iniciativa completou seis anos, reforçou a equipe e registrou com 75% de crescimento nos atendimentos.
As forças-tarefas também cresceram significativamente, com aumento de 65%. Realizadas em conjunto com a Polícia Militar e outros órgãos de fiscalização, atuam, por exemplo, no combate à receptação de materiais de origem ilícita, como furtos e roubos.
Já o novo patrulhamento Guarda Cidadã combina pontos de referência, por meio de bases móveis em bairros como José Menino, Pompeia e Gonzaga, visando a prevenção de crimes e a aproximação da GCM com a população.
VALORIZAÇÃO
Em 2025, a GCM completou 40 anos e ganhou reforço de 98 guardas, com o efetivo chegando a 490 (419 homens e 71 mulheres). O plano da Prefeitura prevê mais 100 novas vagas até 2026.
A corporação conta com 45 veículos (SUVs e picapes), duas vans, quatro bases móveis, dez quadriciclos, 22 motos, um ônibus, 30 bicicletas, dois drones de alta performance, um bote e tablets para registros de ocorrência.
DEFESA CIVIL
No prevenção de desastres, a Defesa Civil ampliou as visitas domiciliares para entrega de comunicados de risco, passando de 1.096 em janeiro de 2024 para 1.197 em janeiro deste ano.
A comunicação de riscos foi aprimorada com a implantação do sistema Broadcast, que envia alertas meteorológicos diretamente a todos os celulares da região.
O Plano Preventivo de Defesa Civil (PPDC), vigente de 1º de dezembro de 2025 a 30 de março de 2026, conta com novos técnicos em atuação e renovou a parceria com o Núcleo de Pesquisas Hidrológicas, da Unisanta. Já foram concluídas, ainda, ações como simulados de abandono e a formação de brigadas de incêndio nos bairros.
“A Secretaria de Segurança reforça a recomendação à população santista para que participe das reuniões dos conselhos de segurança, para que as demandas da comunidade sejam tratadas com mais urgência e efetividade”, recomenda o secretário de Segurança, Flávio Brito Júnior.
SESEG 2025 EM NÚMEROS
12,2 mil ocorrências atendidas pela GCM
75% de ampliação nos atendimentos do Guardiã Maria da Penha
98 novos GCMs na corporação
1197 visitas domiciliares da Defesa Civil
Parque Tecnológico desponta como espaço de inovação e fortalece parcerias estratégicas
Um dos principais motores de inovação da região. É assim que podemos resumir o 2025 do Parque Tecnológico, que ampliou a presença pública e fortaleceu parcerias estratégicas .
A instalação do Instituto Federal de São Paulo (IFSP) dentro do parque, com obras adiantadas, prepara a Cidade para receber centenas de jovens em formação tecnológica, a partir de 2026.
A agenda estratégica também ganhou forma. O parque unificou iniciativas ESG com a Autoridade Portuária, criou o Planejamento Estratégico 2025–2030 em parceria com o Conselho de Desenvolvimento de Santos (Condesan) e migrou para sua sede programas educacionais como o Santos Jovem Doutor e núcleos da Secretaria de Educação (Seduc).
INOVAÇÃO
Na inovação, o ano foi marcado pela abertura de novas frentes. Com apoio do Governo do Estado e de emendas parlamentares, foram iniciados o Programa Ciência no Parque e estruturada a Incubadora de Games, que já mobilizou o público gamer e formou seu primeiro Empretec Gamer, o primeiro gratuito do Brasil.
A aceleração Speed Marine fortaleceu startups da economia azul, enquanto o Programa IA (Inteligência Artificial) para Inclusão capacitou mais de 300 idosos, com inscrições esgotadas em poucas horas, tornando-se exemplo para outras cidades.
EVENTOS
O parque também se estruturou como palco dos maiores eventos tecnológicos de Santos. Mais de 50 mil pessoas circularam pelo espaço ao longo do ano e 280 eventos foram realizados, incluindo a coorganização da Santos Digital Week, que reuniu mais de 10 mil participantes.
As ações de comunicação ampliaram a visibilidade institucional e fortaleceram a relação com o ecossistema de inovação local.
Em parcerias, o parque se filiou ao Ocean Centres Brazil – Pacto Global da ONU, firmou cooperações com a Autoridade Portuária de Santos (APS), Associação Comercial de Santos (ACS), APEX, Secretaria Estadual de Agricultura, Secretaria de Turismo, Instituto de Pesos e Medidas (IPEM), Unisanta e programas municipais de educação e longevidade.
A gestão compartilhada do Colabora Mundo se destacou pelo modelo inovador de otimização de recursos e redução de impacto ambiental.
Entre os principais investimentos, estão recursos estaduais para as obras do IFSP (R$ 2,9 milhões) e o aporte de R$ 150 mil para o Programa Ciência no Parque, além de R$ 500 mil de emenda parlamentar para a área de games. A arrecadação própria ultrapassou R$ 67 mil em residentes e locações.
Para 2026, serão priorizados o edital para empresas âncoras, a operação da Incubadora de Games, o novo Estatuto e a criação do Núcleo de Inovações Climáticas e Energéticas.
PARQUE TECNOLÓGICO 2025 EM NÚMEROS
300 idosos capacitados no Programa IA (Inteligência Artificial) para Inclusão
50 mil pessoas no espaço e 280 eventos realizados
R$ 67 mil arrecadados com residentes e locações
Esta iniciativa contempla o item 16 dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU: Paz, Justiça e Instituições Eficazes. Conheça os outros artigos dos ODS https://brasil.un.org/pt-br/sdgs
Fotos: Diego Matos, Henrique Teixeira, Raimundo Rosa, Carlos Nogueira e Francisco Arrais
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Com informações da Prefeitura de Santos
