O programa é gratuito e oferece acompanhamento personalizado durante seis meses, período em que os empresários recebem apoio para identificar gargalos, implementar melhorias e aumentar a produtividade dos negócios. As inscrições podem ser feitas através desse link.
Mais do que uma consultoria tradicional, o ALI Produtividade leva inovação para dentro das empresas por meio de uma metodologia prática, baseada em Design Thinking e Lean Startup. O grande diferencial do programa está no acompanhamento próximo durante todo o processo.
“O papel do programa é caminhar ao lado do empresário. Não é uma entrega apenas de diagnóstico ou um plano de ação. Há um acompanhamento sobre a implementação das melhorias, soluções junto a empresa e ajustes do que for necessário para que elas realmente funcionem na prática. O objetivo é gerar resultados que façam sentido para a realidade de cada negócio”, afirma Nelson Rocha, coordenador do Sebrae Rio no Noroeste Fluminense.
Entre os desafios mais frequentes identificados nas empresas estão a ausência de indicadores de desempenho, processos internos pouco eficientes, desperdício de recursos, dificuldades na gestão financeira e falta de estratégias para ampliar as vendas e fortalecer o relacionamento com os clientes.
“Muita gente acredita que inovar exige grandes investimentos ou tecnologia de ponta. Mas, na maioria das vezes, a inovação começa com pequenas mudanças: reorganizar processos, melhorar o atendimento, utilizar ferramentas gratuitas ou encontrar formas mais eficientes de trabalhar. São ações simples que podem gerar um impacto muito significativo nos resultados”, afirma o coordenador do Sebrae Rio.
Ao longo do acompanhamento, os empresários costumam registrar ganhos concretos, como aumento do faturamento, redução de custos operacionais, melhoria da organização interna, maior engajamento das equipes e mais segurança na tomada de decisões. Outro diferencial da metodologia é a criação de uma cultura de indicadores, permitindo acompanhar de forma objetiva a evolução dos resultados antes, durante e depois da implementação das melhorias.
Um dos casos acompanhados por um agente ilustra esse potencial de transformação. A empresa participante acreditava que precisava apenas vender mais, mas o diagnóstico mostrou que o principal desafio estava na gestão. Após seis meses de acompanhamento, com organização dos processos, implantação de controles simples e melhorias na gestão, o negócio registrou um aumento de 58% no faturamento, além de reduzir desperdícios e fortalecer sua capacidade de planejamento.
“Cada empresa tem uma realidade diferente, mas todas podem inovar. Muitas vezes, uma pequena mudança na forma de organizar o negócio, atender melhor o cliente ou acompanhar indicadores já faz uma enorme diferença. É isso que buscamos construir junto com os empresários: soluções viáveis, práticas e que permaneçam mesmo depois do encerramento do programa”, ressalta Nelson.
Ao integrar o Brasil Mais Produtivo, o Programa ALI representa a porta de entrada para uma jornada de melhoria contínua. Depois da etapa de acompanhamento com os agentes, as empresas podem acessar outras soluções voltadas à digitalização, eficiência energética, transformação tecnológica e aumento da competitividade, ampliando as oportunidades de crescimento de forma sustentável.
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Com informações do SEBRAE RJ
